LẬP KẾ HOẠCH VÀ TỔ CHỨC ĐÀO TẠO

Sau khóa học, học viên sẽ đạt được 07 giá trị sau:

Sử dụng thuần thục các công cụ trong việc lập kế hoạch
Hoàn thiện kỹ năng lập kế hoạch công việc, sắp xếp, triển khai công việc, điều phối nguồn lực, theo dõi tiến độ và kiểm soát rủi ro
Biết cách lên danh sách các công việc cần làm theo ngày/tháng/năm và mức độ ưu tiên của từng việc
Biết cách thiết lập mục tiêu tương ứng
Xây dựng được kế hoạch đào tạo phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp và đúng định hướng
Sở hữu phương pháp xây dựng hệ thống đào tạo trong doanh nghiệp một cách bài bản và chuyên nghiệp
Áp dụng kỹ thuật xem xét, đánh giá và đo lường hiệu quả sau đào tạo

– Lộ trình Đào tạo:

Uni-Micro Learning: Video Learning – Bài tập thực hành – Đào tạo tương tác trực tiếp – Huấn luyện hoàn thiện năng lực.

– Phương pháp Đào tạo chủ đạo:

Chương trình gồm 06 nội dung chính:

Học phần 1: Tư duy đúng và kiến thức đúng về việc lập kế hoạch và tổ chức đào tạo trong doanh nghiệp
Học phần 2: Qui trình lập kế hoạch và tổ chức đào tạo
Học phần 3: Công cụ, phương pháp xây dựng kế hoạch đào tạo hiệu quả
Học phần 4: Kỹ năng đánh giá về kiểm soát công việc và đánh giá hiệu quả công việc
Học phần 5: Xu hướng mới nhất về Đào tạo & phát triển tại Việt Nam và trên thế giới
Học phần 6: Tiêu chí chọn đối tác đào tạo

Giảng viên đạt chuẩn theo các tiêu chí của VMP:

Đủ năng lực: có hơn 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo
Đầy nhiệt huyết: đam mê, hợp tác và luôn linh hoạt hướng đến kết quả
Đem cảm hứng: luôn truyền cảm hứng, động lực, hành động mạnh mẽ đến mỗi học viên
Đủ tư cách: mọi giảng viên sống và làm việc trên nền tảng I.POWER

Liên hệ trực tiếp Học viên đào tạo VMP để được thiết kế riêng khóa đào tạo phù hợp với doanh nghiệp và cá nhân.