KỸ NĂNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN

Sau khóa học, học viên sẽ nhận được 08 giá trị sau:

  1. Hiểu được các yếu tố chi phối động lực làm việc của bản thân và nhân viên;
  2. Nắm vững các nguyên tắc tạo động lực làm việc cho nhân viên của bản thân và nhân viên;
  3. Nắm vững các biện pháp giảm áp lực làm việc;
  4. Sở hữu, nâng cao kỹ năng động viên, chia sẻ, giải quyết vấn đề;
  5. Hiểu và áp dụng thuyết Maslow và Herberg trong động viên;
  6. Học viên có thể lên kế hoạch và thực hiện tạo động lực cho nhân viên;
  7. Nắm được những mấu chốt quan trọng để hình thành và phát triển “năng lực tạo động lực
  8. Thấu hiểu cội nguồn hình thành nên niềm đam mê làm việc trong môi trường Doanh nghiệp.

– Lộ trình Đào tạo:

  • Uni-Micro Learning: Video Learning – Bài tập thực hành – Đào tạo tương tác trực tiếp – Huấn luyện hoàn thiện năng lực.

–  Phương pháp Đào tạo chủ đạo:

  • Learning by Doing 3V.

Chương trình gồm 05 nội dung chính:

  • Học phần 1: Vai trò và tầm quan trọng của việc tạo động lực
  • Học phần 2: Các kiến thức và mô hình nền tảng của tạo động lực
  • Học phần 3: Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên dành cho quản lý
  • Học phần 4: Tạo động lực thông qua kỹ năng phản hồi
  • Học phần 5: Thực hành-Role play
Tải Course Outline














Chuyên gia của Học viện VMP
Chuyên gia của Học viện VMP

Giảng viên đạt chuẩn theo các tiêu chí của VMP:

  • Đủ năng lực: có hơn 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo
  • Đầy nhiệt huyết: đam mê, hợp tác và luôn linh hoạt hướng đến kết quả
  • Đem cảm hứng: luôn truyền cảm hứng, động lực, hành động mạnh mẽ đến mỗi học viên
  • Đủ tư cách: mọi giảng viên sống và làm việc trên nền tảng I.POWER
Tải Hồ sơ năng lực/ Profile

Liên hệ trực tiếp Học viên đào tạo VMP để được thiết kế riêng khóa đào tạo phù hợp với doanh nghiệp và cá nhân.

Hotline : 1800.6981 – 0909 382 864

Email : daotao@vmp.edu.vn

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *